R4D Formation - Transformation Digitale d'Entreprise

Méthodes et moyens pédagogiques

La formation mixe simulations, travaux de groupe et partage de savoir. Animé par des experts en activité, le programme évolutif en temps réel est étudié pour permettre aux participants d’acquérir, au-delà de la maîtrise d’un poste de travail, le savoir-faire nécessaire à l’atteinte de leurs objectifs dans leur future fonction. Des séances d’évaluation ponctuent le parcours de formation. Une synthèse du support est fournie aux bénéficiaires en fin de formation.

Modalités de suivi

Feuilles d’émargement établies par signature électronique par demi-journée de formation ainsi qu’un certificat de réalisation pour les entreprises.

Modalités de Formation

4 Jours - 28 Heures

Distanciel ou présentiel (sur demande)

Accessible à tous

Coût : 750€/ Jours/personnes

Prérequis

Il n’existe pas de pré requis nécessaire pour bénéficier de cette formation. Toutefois une connaissance de la culture d’entreprise et de l’impact organisationnel par la digitalisation est recommandée.

Objectifs

Organiser la méthodologie et l’opérationnel d’un projet de digitalisation
Élaborer un cahier des charges en précisant les objectifs à atteindre
Gérer les relations clients/demandeurs du projet
Mobiliser les équipes internes et externes adéquates
Exercer une fonction de veille sur son secteur

Modalités d’évaluation

En fin de formation, un questionnaire de validation de compétences vous sera envoyé.

Programme

JOUR 1 : INITIATION AU DIGITAL EN ENTREPRISE

1

Comprendre le digital en entreprise

2

Identifier les Stratégies des entreprises

JOUR 2 : ANALYSE DE LA MATURITÉ DIGITALE ET TRANSFORMATION DIGITALE

3

Comprendre et identifier la maturité digitale d’une entreprise

4

Comprendre l’importance de la DATA

5

Identifier les différentes solutions numériques et technologiques

6

Appréhender l’utilisation des différents réseaux sociaux

JOUR 3 : INTRODUCTION A LA GESTION DE PROJET

7

Appréhender la notion de projet

8

Les rôles d’un chef de projet

9

S’initier à la gestion de projet

JOUR 4 : LA MISE EN OEUVRE D'UN PROJET

10

Comprendre le cycle de vie d’un projet

11

Identifier les facteurs clés de succès

12

Comprendre les notions de mesure et de reporting d’un projet

13

Apprendre à évaluer les risques d’un projet

Vous souhaitez suivre cette formation ?

Nous nous engageons à répondre à cette demande sous un délai de 48h avec une disponibilité de formation sous 90 jours.

Transformation Digitale d’entreprise